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絲印就是絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷,它與平印嚎朽、凸印铺纽、凹印一起被稱為四大印刷方法∮慈蹋孔版印刷包括謄寫版诫瑞、鏤孔花版、噴花和絲網(wǎng)印刷等融确〈孔版印刷的原理是印版在印刷時(shí),通過(guò)一定的壓力使油墨通過(guò)孔版的孔眼轉(zhuǎn)移到承印物(紙張醒横、陶瓷等)上蝗悼,形成圖象或文字。
1.負(fù)責(zé)建立和完善絲印車間管理制度禁舌,生產(chǎn)工藝流程出募,生產(chǎn)過(guò)程中的絲印細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施等,并組織落實(shí)到位权煎;
2.負(fù)責(zé)絲印車間員工管理工作蒂扇,將崗位分工到人(定員定崗),制定員工崗位職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狱揩,做好員工生產(chǎn)流程和操作技能的培訓(xùn)等工作喝暂;
3.負(fù)責(zé)按照PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,做好絲印車間員工及機(jī)臺(tái)的日常派工彻犁,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度蹈垢,完成當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)慷吊,做到日清日結(jié),達(dá)成出貨目標(biāo)曹抬;
4.負(fù)責(zé)按照公司制定的生產(chǎn)作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織和督促員工在生產(chǎn)過(guò)程落實(shí)急鳄;
5.負(fù)責(zé)絲印車間的質(zhì)量管理工作谤民,降低絲印不良率;在生產(chǎn)過(guò)程中注重影響絲印質(zhì)量的操作細(xì)節(jié)問(wèn)題疾宏,按公司規(guī)定的細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施和方法確實(shí)督促員工操作時(shí)執(zhí)行和落實(shí)到位张足;
6.負(fù)責(zé)車間物料的管理工作,做到車間物料領(lǐng)坎藐、入为牍、存的帳目清晰,不混亂岩馍,車間物料管理有條有理碉咆,物料標(biāo)識(shí)清晰、擺放整齊浇沧;生產(chǎn)流程單和絲印片材能一一對(duì)應(yīng)正確盆篡;
7.負(fù)責(zé)絲印車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和7S管理工作,做好7S責(zé)任區(qū)域劃分到人坏扣,建立和完善7S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法春异,使絲印車間逐步達(dá)到無(wú)塵車間的環(huán)境要求。