絲印就是絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷眼五，它與平印饼酱、凸印崩蚀、凹印一起被稱為四大印刷方法【螅孔版印刷包括謄寫版、鏤孔花版途茫、噴花和絲網(wǎng)印刷等碟嘴∠常孔版印刷的原理是印版在印刷時，通過一定的壓力使油墨通過孔版的孔眼轉(zhuǎn)移到承印物（紙張娜扇、陶瓷等）上错沃，形成圖象或文字。

贛州絲印車間廠家的崗位制責(zé)：

1.負(fù)責(zé)建立和完善絲印車間管理制度雀瓢，生產(chǎn)工藝流程枢析，生產(chǎn)過程中的絲印細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施等，并組織落實到位刃麸；

2.負(fù)責(zé)絲印車間員工管理工作醒叁，將崗位分工到人（定員定崗），制定員工崗位職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)泊业，做好員工生產(chǎn)流程和操作技能的培訓(xùn)等工作把沼；

3.負(fù)責(zé)按照PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，做好絲印車間員工及機臺的日常派工吁伺，及時跟進生產(chǎn)進度饮睬，完成當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)，做到日清日結(jié)谷培，達(dá)成出貨目標(biāo)卦瘤；

4.負(fù)責(zé)按照公司制定的生產(chǎn)作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織和督促員工在生產(chǎn)過程落實藤侦；

5.負(fù)責(zé)絲印車間的質(zhì)量管理工作瑰氨，降低絲印不良率；在生產(chǎn)過程中注重影響絲印質(zhì)量的操作細(xì)節(jié)問題啤都，按公司規(guī)定的細(xì)節(jié)質(zhì)量管控措施和方法確實督促員工操作時執(zhí)行和落實到位砰穗；

6.負(fù)責(zé)車間物料的管理工作，做到車間物料領(lǐng)溃锤、入渣么、存的帳目清晰，不混亂灿拗，車間物料管理有條有理蛋鸡，物料標(biāo)識清晰、擺放整齊侍上；生產(chǎn)流程單和絲印片材能一一對應(yīng)正確弓候；

7.負(fù)責(zé)絲印車間的現(xiàn)場管理和7S管理工作，做好7S責(zé)任區(qū)域劃分到人他匪，建立和完善7S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法菇存，使絲印車間逐步達(dá)到無塵車間的環(huán)境要求。